Notre méthode
Placer l’humain au cœur des changements
En tant qu’agence d’innovations sociales, nous accompagnons nos clients de manière transverse.
Nous nous positionnons à toutes étapes de leur projet, de la stratégie d’innovation à la mise en œuvre. Nous pensons vos solutions jusqu’à l’usage et l’intégration de celles-ci dans les pratiques des équipes afin de générer une réelle création de valeur. Vos projets méritent une approche à 360° pour porter vos ambitions !
Une démarche pluridisciplinaire et itérative
L’équipe OZ’IRIS Santé a mené au cours des 7 dernières années plus de 45 projets en co-construction avec plus 3500 usagers.
Analyse qualitative des besoins : ethnologie, sciences humaines et sociales
Intelligence collective, co-design
Design de services, conception de solutions et prototypage
Accompagnement au changement : coaching et développement personnel
Chez OZ’IRIS Santé nous favorisons l’innovation en santé grâce à la méthode du design thinking qui permet de créer des solutions sur-mesure, innovantes centrées sur les usages. Cette démarche itérative permet la mise en place de solutions fonctionnelles, en tenant compte des enjeux de désirabilité de vos bénéficiaires, des enjeux économiques et techniques de vos structures. Cette approche globale, collaborative et pluridisciplinaire se révèle créative et empathique.
A travers des entretiens qualitatifs semi-guidés de vos bénéficiaires et parties prenantes et des immersions, nous analysons les points de rupture vécus dans les parcours de santé. Aussi nous cartographions les typologies de comportements de vos bénéficiaires.
L’ideation consiste à faire émerger des solutions multiples : nouveaux services, modèles organisationnels, outils digitaux, stratégies de communication, modèles économiques… Ces pistes créatives se présentent sous forme de scénarios d’usage, équivalant à des pré-cahiers des charges.
Le prototypage consiste à tester les premières idées grâce à des outils qui permettent de recueillir l’avis des bénéficiaires – usagers, patients, aidants, soignants … – dans le but d’affiner et d’optimiser un cahier des charges. Si vous avez déjà une solution nous pouvons vous accompagner directement à ce stade pour optimiser votre produits/services, organisation ou processus.