Laboratoire d’innovation sociale et design thinking

Le Centsept

Accompagner un laboratoire d’innovation sociale en santé dans une démarche de design thinking pour faciliter la démarche centrée usagers.

Le challenge

  • Transmettre la méthode, démarche et posture du design thinking
  • Accompagner les acteurs pluridisciplinaires et le laboratoire d’innovation sociale

Personnes mobilisées

  • 6 structures territoriales partenaires
  • 10 usagers
  • Comité de pilotage constitué de partenaires issus du domaine de la santé : Sanofi, la Fondation APRIL, Médéo, la CARSAT, AG2R La Mondiale, la Croix-Rouge, la fondation Batigère, etc…

Impact

  • Concevoir une preuve de concept de solution prévention santé 
  • Développer un projet viable centré sur les usages et les besoins

 

Transmettre la méthode du design et avoir un rôle de facilitateur auprès de ce laboratoire d’innovation, des structures partenaires territoriales et des usagers, est une démarche pédagogique et d’échange que nous apprécions beaucoup à OZ’IRIS Santé

Nadège Entier
Designer chargée de projet expérience patient 

La démarche du projet

Le Centsept est un laboratoire d’innovation sociale (semblable à un Living Lab), un lieu d’expérimentation et d’accélération de projets au service de l’intérêt général des citoyens.

OZ’IRIS Santé a accompagné l’équipe de ce laboratoire d’innovation sociale et le comité de pilotage pluridisciplinaire du projet Prévention santé & habitudes de vie grâce à la méthode du design thinking. Nous avons renforcé leur approche méthodologique centrée sur les usages et facilité la co-construction d’une solution avec les usagers et les partenaires. Cette démarche a permis au laboratoire d’aboutir à la création d’une preuve de concept (POC) et ainsi de concevoir une solution viable et pérenne, favorisant la prévention santé.

Nous avons pour cela conçu et animé des sessions de co-design, ré-interrogé les enjeux du projet et aligner les partenaires sur une direction communs. Puis nous avons accompagné les chargés de projets du Centsept à approfondir l’identification des enjeux de leurs usagers lors d’entretiens qualitatifs individuels. L’enjeu majeur identifié est de favoriser la pratique physique des publics sédentaires défavorisés sur le territoire pour maintenir son état de santé et favoriser le lien social.

Tenant compte des besoins des usagers du territoire sur la prévention santé, nous avons coordonné des ateliers de co-création avec des partenaires territoriaux, de la santé et des usagers pour imaginer ensemble une solution et la construction d’une preuve de concept : une expérimentation auprès des usagers.

Réalisée dans le quartier Gerland, quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV), cette preuve de concept a permis d’identifier les freins à l’usage, d’optimiser la solution imaginée et ainsi de mettre en oeuvre un projet viable sur le territoire, permettant au citoyens d’être acteurs de leur parcours de prévention santé. 

Exemples de projets réalisés